Čo majú títo ľudia spoločné s Fakultnou nemocnicou Nitra? Ak by ešte žili, až dvoch z nich by boli schopní v tomto špitáli operovať naraz. Unikát sa vďaka tendru na dva operačné stoly s podivným kritériom podaril jej riaditeľovi Jozefovi Valockému. Nemocnica totiž v tendri žiadala, aby ponúkané stoly uniesli v centrálnej pozícii 500-kilogramového pacienta. Kritérium najnižšej ceny pre víťaza súťaže bolo v tomto prípade úplne zbytočné: ako upozornil portál ZdraveZdravotnictvo.sk, zákazku dokázal na Slovensku splniť len jeden subjekt, firma B. Braun Medical. Tá „súťaž“ aj vyhrala. Valocký nesúhlasí s tým, že ponuku mohol predložiť len jeden uchádzač: „Ponuku môže poslať každý, kto zdôvodní, že zaslal rovnocenné riešenie, hoci by aj nespĺňal technickú špecifikáciu.“
Organizácia Transparency International nedávno zverejnila analýzu obstarávaní v slovenských nemocniciach. Jeden z dôvodov, prečo má Slovensko podľa OECD jeden z najmenej efektívnych zdravotníckych systémov v Európe, je podľa analýzy práve diagnóza „jednej ponuky“ v tendroch. Nemocnica v Nitre sa umiestnila zo všetkých fakultných nemocníc najhoršie: v jej obstarávaniach takzvaných súťaží v priemere 1,1 záujemcu (priemer vo všetkých nemocniciach je 1,7). „Obstarávame v súlade so zákonom,“ bráni sa Valocký.
Z výpredajov, ktoré nemocnica realizovala od roku 2011, sa len ťažko hľadá súťaž, kde by proti sebe stáli aspoň dvaja konkurenti. Keď sa taká nájde, zaváňa fiktívnym uchádzačom: keď nemocnica predávala budovy v ocenenej hodnote 432-tisíc eur, súťaž vyhrala firma, ktorá krátko po výhre odstúpila, keďže objekt im odrazu nevyhovoval. Vyhrala spoločnosť Izotopcentrum s ponukou 432 005 eur.
Najzaujímavejší je však posledný prípad. Deň pred Štedrým večerom zverejnila nemocnica ponukové konanie na dvojpodlažnú budovu bývalej vrátnice a pohotovosti. Uzavretie lehoty na predkladanie ponúk bolo 9. januára. Tender teda bežal v období, keď je pre dovolenky ťažké na ponuku strategicky zareagovať – ak o nej ktosi vyvolený nevie vopred. Paradoxne, tentoraz bolo záujemcov nezvykle veľa: ponuku poslali až piati. Paradox mal tentoraz prozaické vysvetlenie. Predseda Lekárskeho odborového združenia Peter Visolajský totiž na podozrivé termíny tendra upozornil médiá.
Súťaž vyhrala firma Damipharm s ponukou pol milióna eur, takmer dvojnásobkom znaleckého ocenenia. Ak by sa o tendri nedozvedela, súťaž by vyhrala spoločnosť Agroreal s ponukou o 150-tisíc eur menšou. Agroreal podľa verejne dostupných informácií podniká s osivami a obilninami. Prečo má táto firma z Galanty – odkiaľ prišiel samotný riaditeľ Valocký – so základným imaním 7-tisíc eur – záujem o kúpu bývalých nemocničných pavilónov? „Hlavná činnosť našej spoločnosti je prenájom obchodných a kancelárskych priestorov. Chceli sme tieto priestory kúpiť a využiť na naše podnikanie,“ vysvetľuje riaditeľ Agrorealu Jozef Molnár.
Podobný vianočný „výpredaj“ nie je v Nitre ničím novým. Na prelome rokov 2011/12 si ho nemocnica vyskúšala tiež, tentoraz sa to už „podarilo“ s jedným uchádzačom. Spoločnosť Izotopcentrum za 400-tisíc získala štyri pavilóny. Nebolo to jedinýkrát, keď v podobnom tendri vyhrala sama so sebou. Riaditeľ Valocký v sviatočných termínoch obstarávaní problém nevidí: „V súčasnej dobe nie je problém získať informácie v ktoromkoľvek čase, z ktoréhokoľvek miesta.“
Nemocnica počas prvej vlády Roberta Fica získala eurofondy na dostavbu veľkolepého liečebného pavilónu za 22,6 milióna eur. Pavilón postavila nitrianska firma Inpek, ktorá v súťaži opäť nemala súpera. Majitelia Inpeku Peter Kuppé a Milan Kreškóci majú blízko k Štefanovi Hermanovi, ktorý s premiérovým bratom Ladislavom Ficom vlastnil niekoľko stavebných spoločností. Ich podnikateľským partnerom je aj Norbert Bödör, sused ministra poľnohospodárstva Ľubomíra Jahnátka a syn Jahnátkovho známeho Miroslava Bödöra, majiteľa súkromnej bezpečnostnej služby Bonul, ktorá za čias Smeru dostala od štátu množstvo lukratívnych zákaziek. Inpek pre nemocnicu dodal aj lineárny urýchľovač a nové parkovisko za 143-tisíc eur. Na naše otázky spoločnosť nereagovala.
Organizácia Transparency International nedávno zverejnila analýzu obstarávaní v slovenských nemocniciach. Jeden z dôvodov, prečo má Slovensko podľa OECD jeden z najmenej efektívnych zdravotníckych systémov v Európe, je podľa analýzy práve diagnóza „jednej ponuky“ v tendroch. Nemocnica v Nitre sa umiestnila zo všetkých fakultných nemocníc najhoršie: v jej obstarávaniach takzvaných súťaží v priemere 1,1 záujemcu (priemer vo všetkých nemocniciach je 1,7). „Obstarávame v súlade so zákonom,“ bráni sa Valocký.
Z výpredajov, ktoré nemocnica realizovala od roku 2011, sa len ťažko hľadá súťaž, kde by proti sebe stáli aspoň dvaja konkurenti. Keď sa taká nájde, zaváňa fiktívnym uchádzačom: keď nemocnica predávala budovy v ocenenej hodnote 432-tisíc eur, súťaž vyhrala firma, ktorá krátko po výhre odstúpila, keďže objekt im odrazu nevyhovoval. Vyhrala spoločnosť Izotopcentrum s ponukou 432 005 eur.
Najzaujímavejší je však posledný prípad. Deň pred Štedrým večerom zverejnila nemocnica ponukové konanie na dvojpodlažnú budovu bývalej vrátnice a pohotovosti. Uzavretie lehoty na predkladanie ponúk bolo 9. januára. Tender teda bežal v období, keď je pre dovolenky ťažké na ponuku strategicky zareagovať – ak o nej ktosi vyvolený nevie vopred. Paradoxne, tentoraz bolo záujemcov nezvykle veľa: ponuku poslali až piati. Paradox mal tentoraz prozaické vysvetlenie. Predseda Lekárskeho odborového združenia Peter Visolajský totiž na podozrivé termíny tendra upozornil médiá.
Súťaž vyhrala firma Damipharm s ponukou pol milióna eur, takmer dvojnásobkom znaleckého ocenenia. Ak by sa o tendri nedozvedela, súťaž by vyhrala spoločnosť Agroreal s ponukou o 150-tisíc eur menšou. Agroreal podľa verejne dostupných informácií podniká s osivami a obilninami. Prečo má táto firma z Galanty – odkiaľ prišiel samotný riaditeľ Valocký – so základným imaním 7-tisíc eur – záujem o kúpu bývalých nemocničných pavilónov? „Hlavná činnosť našej spoločnosti je prenájom obchodných a kancelárskych priestorov. Chceli sme tieto priestory kúpiť a využiť na naše podnikanie,“ vysvetľuje riaditeľ Agrorealu Jozef Molnár.
Podobný vianočný „výpredaj“ nie je v Nitre ničím novým. Na prelome rokov 2011/12 si ho nemocnica vyskúšala tiež, tentoraz sa to už „podarilo“ s jedným uchádzačom. Spoločnosť Izotopcentrum za 400-tisíc získala štyri pavilóny. Nebolo to jedinýkrát, keď v podobnom tendri vyhrala sama so sebou. Riaditeľ Valocký v sviatočných termínoch obstarávaní problém nevidí: „V súčasnej dobe nie je problém získať informácie v ktoromkoľvek čase, z ktoréhokoľvek miesta.“
Nemocnica počas prvej vlády Roberta Fica získala eurofondy na dostavbu veľkolepého liečebného pavilónu za 22,6 milióna eur. Pavilón postavila nitrianska firma Inpek, ktorá v súťaži opäť nemala súpera. Majitelia Inpeku Peter Kuppé a Milan Kreškóci majú blízko k Štefanovi Hermanovi, ktorý s premiérovým bratom Ladislavom Ficom vlastnil niekoľko stavebných spoločností. Ich podnikateľským partnerom je aj Norbert Bödör, sused ministra poľnohospodárstva Ľubomíra Jahnátka a syn Jahnátkovho známeho Miroslava Bödöra, majiteľa súkromnej bezpečnostnej služby Bonul, ktorá za čias Smeru dostala od štátu množstvo lukratívnych zákaziek. Inpek pre nemocnicu dodal aj lineárny urýchľovač a nové parkovisko za 143-tisíc eur. Na naše otázky spoločnosť nereagovala.
Ak ste našli chybu, napíšte na web@tyzden.sk.