značka je len skratkou niečoho hlbšieho.
Rebranding musí dávať zmysel v čase a priestore a v mojej filozofii tvorby značiek najmä pre ľudí vnútri inštitúcie (lebo ho musia vedieť každý deň vo svojej práci napĺňať a „dodávať“). Až potom musí dávať zmysel aj pre publikum vonku a samozrejme pre partnerov (reklamný priestor aj dodávatelia obsahu / herci a pod.).
Pred začiatkom sa musíte mať od čoho odraziť a chcieť ním niečo povedať. Inak predsa nemá zmysel niečo rebrandovať. Podľa sily tejto myšlienky hľadáte buď evolučnejší prístup alebo revolučnejší. Výsledkom je až potom vizuálna a slovná skratka niečoho hlbšieho a za tým celým je potreba odkomunikovať niečo dôležité, čo vás posunie vpred. Vpred. Nie vzad.
A nenávisť a tupota sa ťažko dá vnímať ako niečo hlbšie.
a čo s tým novým logom spravíš? Vytlačíš na A4 a zavesíš na stenu?
Môžeš mať logo aj logá za 9800 eur, ale ty ich potrebuješ:
- rozhýbať do motion dizajnu televízie (vyššie desiatky tisíc eur) aj do zvukového dizajnu rozhlasu (tu nemám odhad),
- dostať všade v digitálnom prostredí (ak aj neredizajnuješ web a appky) sú to vyššie tisíce / nižšie desaťtisíce), potrebuješ nové šablóny na sociálne siete a pod.,
- prepracovať tlačoviny, pitch decky, prezentácie, ponuky, vizitky (desiatky tisíc),
- prelepiť autá, prenosové vozy, prerobiť mikrofóny, pretlačiť, preraziť, vyrobiť merch atď atď (vyššie desaťtisíce),
atď atď…
Potom je ešte otázka štúdií (ako správy a pod.) a ich prerábania a mnohé ďalšie otázky.
lacnejšie na začiatku znamená drahšie v procese implementácie
Je veľa vecí, ktoré môžu dobre vyzerať v prezentácii alebo na obrázku, ale nie sú „vysedené“. Niečo „vysedieť“ znamená overiť to vo všetkých možných aj nemožných kontextoch. Aj najväčší profesionáli sólisti robia takéto projekty v tímoch, lebo nik nie je odborník na všetko. To, akú farbu vyberiete, môže ovplyvniť celkovú cenu rebrandingu, lebo budete musieť náročnejšie (a častejšie) premaľovávať steny a objekty alebo prelepovať autá a podľa typu farby to môže byť veľmi náročné, častejšie a škaredšie zostarnuté alebo jednoduchšie a lacnejšie a dlhodobejšie.
Symbol, ktorý ste vybrali, môže byť takmer nemožné vygravírovať alebo vylaserovať na menšie plochy. Písmu, ktoré ste vybrali, môžu chýbať znaky pri používaní cudzích mien v grafike správ alebo reportoch zo športu. Zle definovaná farebnosť a layouty budú predražovať každú ďalšiu produkciu čohokoľvek v budúcnosti. Atď. atď.
„Nenávisť a tupota sa ťažko dá vnímať ako niečo hlbšie.“
A k týmto všetkým peniazom sa musia rátať aj interné náklady na implementáciu identity zamestnancami. Toto celé musí niekto koordinovať, manažovať, plánovať. To robí často celý tím a rollout takéhoto rebrandingu je dlhodobo vopred plánovaný, robí sa vo fázach a trvá niekedy aj rok / roky. A je to kopa práce a tú prácu niekto platí (my, daňoví poplatníci) a keď sa robí táto práca, nerobí sa iná potrebná práca.
Ako som spomenul v úvode, ak rebranding nemá hlbšiu zrozumiteľnú myšlienku cielenú aj na interné publikum je takmer nemožné ho dobre implementovať, lebo ním každý / každá opovrhuje, nerozumie mu a považuje ho za zbytočný.
sú to naše peniaze a naše inštitúcie
Priame zadanie sa dá chápať, ak je určené nespochybniteľnej legende dizajnu. Ak je zadané priamo a potichu neznámemu dizajnérovi / dizajnérke bez dostatočného portfólia je to len ďalší príklad klientelizmu v kombinácii so spomínanou tupotou.
Ale peniaze sú len to najmenej. Ide o tú energiu, ktorá musí do celej tejto tupoty ísť. Množstvo zbytočnej a iracionánej práce minuté a spálené pre sen jednej obmedzenej zakomplexovanej tetky a okolorastúcich tupcov, ktorých volilo pár ľudí a ich preferencie sú dnes na úrovni nealko radleru. My tu nemáme tej energie na rozdávanie, aby sme ňou mohli takto plytvať. Všetko tu máme porobené a fungujúce, že si tu niekto môže dovoliť robiť toto za naše peniaze na našich inštitúciách? Celkové náklady na tento rebranding budú státisíce a budeme radi, ak to budú nižšie státisíce.
Naozaj sme ich ako krajina kvôli tejto tetke žijúcej v Rakúsku chceli investovať takto a radšej sa za naše vlastné peniaze vyzbieravať na okná nemocnice?
Text je facebookovým statusom. Autor je stratég, dizajnér, podnikateľ, rečník a autor.