Cudzie chceme a svoje dáme

dlhodobé plány sa nahrádzajú agilnými experimentmi, prísne smernice a kontroly zodpovednosťou a autonómiou. Významní podnikatelia sveta dnes diskutujú o tom, že rast ziskov bude potrebné nahradiť zmyslom a hodnotami. Nedávno sme diskutovali v sieti Inovato Vráble s profesorom Vladimírom Šuchom, ktorý viedol vo funkcii generálneho riaditeľa Spoločné výskumné centrum EÚ v Bruseli. Spýtal som sa ho, čo by sme mali na Slovensku zmeniť, aby sme sa z montovne automobilov stali krajinou, kde budeme robiť viac výskum a inovácie.

Vladimír Šucha hovorí, že kľúč nie je ani tak v pragmatických krokoch a opatreniach, ako skôr o nastavení mysle. Treba si uvedomiť vážnosť situácie, v ktorej sa Slovensko nachádza a čo nám hrozí, ak sa to nezmení. Je to ako s chorobou – najskôr si musíme uvedomiť, že máme problém a až potom môžeme začať účinnú liečbu. Pred dvadsiatimi rokmi boli automobilky dobrým riešením, ale už vtedy sme mali začať myslieť na budúcnosť, diverzifikovať a investovať do výskumu a prepojiť ho s inovatívnymi technológiami. Dá sa povedať, že sme premárnili biblických „sedem bohatých rokov“ a teraz sme na prahu „siedmich chudobných“. Máme problém. Automatizácia v najbližšom období pohltí alebo výrazne zmení veľký počet existujúcich pracovných miest. Inovatívny sektor nové miesta nevytvára a vzdelávací systém nie je schopný pripraviť ľudí na transformáciu. Tieto skutočnosti však úplne chýbajú vo verejnej debate a medzi politickými prioritami vlády. Toto je ten najdôležitejší krok, ktorý musíme urobiť, aby akékoľvek ďalšie praktické opatrenia mali zmysel. „Ak sa to stane, tak potom si musíme stanoviť národné priority, vliať do nich cielene viac financií, zaviesť medzinárodné hodnotenie kvality projektov a ich výstupov, diverzifikovať univerzity, aktivizovať a prepojiť priemysel, vzdelávanie, štátnu správu, samosprávu a tretí sektor. Zároveň musíme prestať hovoriť o našich špecifikách, začať sa porovnávať so zahraničím a doťahovať sa na ich úroveň,“ hovorí Vladimír Šucha.